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마지막 업데이트: 2022년 2월 15일 | 0개 댓글
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거래 계획을 수립합니다

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얼라인파트너스

얼라인파트너스는 피투자기업 및 다양한 이해관계자와의 파트너십을 바탕으로
기업 성장 및 기업 가치 증대를 위한 다양한 솔루션을 제공합니다.

Investor
Relations 지원

자본구조 및 자본 배치
효율화 지원

중장기 성장
전략 수립 지원

빠르게 변화하는 경영 환경 속에서, 잘 준비된 상속계획과 후계자가 없는 경우, 경영권 승계 대신 경영권 매각을 고려할 수 있습니다.

그러나 상장회사의 경영권 지분 매각은 쉽지 않은 과제입니다. 매각 소식이 외부로 알려질 경우 주가 및 임직원, 거래처에 큰 영향을 줄 수 있으며, 딜 진행 전문성이 부족할 경우 불리한 조건에 매각을 하게 되거나 딜 클로징에 실패할 수 있습니다. 평생 사업만 해온 대주주 입장에서는 성공보수에 따라 움직이는 외부 자문사의 도움만으로는 충분하지 않을 수 있습니다.

얼라인파트너스는 다수의 국내 랜드마크 경영권 매각 거래를 성사시킨 경험을 바탕으로 기업 경영권 매각 측면에서 뛰어난 전문성을 보유하고 있습니다.

얼라인파트너스의 상장기업 대주주 경영권 매각 지원 솔루션은 펀드 자금을 투입하여 대상기업에 대해 의미 있는 규모의 소수지분을 취득한 후, 대주주를 대신한 내부자로서 비밀 유지를 거래 계획을 수립합니다 최대화하면서 매도 가치를 극대화할 수 있는customized된 매각 프로세스를 디자인합니다. 매각 구조 검토, 투자 하이라이트 작성, 실사자료 준비, 계약서 작성, 인수금융 준비 등 모든 사전 준비를 한 이후 얼라인파트너스가 보유한 PE/IB/자문사 네트워크를 활용해 최선의 경영권 매각을 성사시키고, 이후 대주주와 보유 지분을 공동 매각합니다.

상황에 따라 필요시 상장 폐지 혹은 얼라인파트너스 펀드에 대한 경영권 매각 등 대안적 솔루션도 제공합니다.

사전 준비 없이 경영자의 갑작스러운 승계가 이루어지는 경우 막대한 상속 증여세 등으로 경영권 유지에 위협을 받거나 상속자가 경제적 어려움을 겪을 수 있고, 상속자의 경영 능력 부재로 기업의 존속이 위협받을 수 있습니다.

성공적인 상속을 위해서는 중장기 계획을 미리 수립하고 주기적으로 조세, 법률 등 환경 변화에 대응가능한 마스터 플랜이 필요합니다.

얼라인파트너스는 경영권 상속을 위한 중장기 마스터플랜 작성부터 구조화 거래 등에 관한 자문을 제공하며, 필요시 상속 준비 및 진행을 위한 외부 자본 조달 등의 솔루션도 제공할 수 있습니다.

3%룰 및 다중대표소송제 도입 등 기업 지배구조 관련 법률 환경 변화로 인해, 대주주의 지분율이 낮은 기업의 경우 기존 주주간 경영권 분쟁이나 해외 행동주의 펀드 등으로부터의 공격 가능성이 점차 높아지고 있습니다.

이러한 위험에 대비하고자 하는 대주주 요청이 있는 경우 얼라인파트너스는 사전적으로 해당 기업의 지분을 취득하고, IR 개선, 합리적 수준에서의 주주환원책 및 지배구조 정비, 주주가치 증대를 위한 중장기 성장계획 수립 등의 솔루션 제공을 통해 외부 제3자의 사외이사 선임 및 외부 공격에 사전적으로 대비할 수 있도록 지원합니다.

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미 SEC, 기업 내부자 거래 억제하고 MMF 규제 강화

등록 2021-12-16 오전 11:29:51

수정 2021-12-16 오전 11:29:51

장영은 기자

[이데일리 장영은 기자] 미국 증권거래위원회(SEC)가 잦은 내부자 거래와 기업의 자사주 매입을 억제하고 머니마켓펀드(MMF)에 대한 규제를 강화하는 방안을 내놨다.

개리 겐슬러 SEC 위원장. (사진= AFP)

경영진은 넉달·기업은 한달 전에 주식매매계획서 제출해야

15일(현지시간) 월스리트저널(WSJ) 등에 따르면 SEC는 이날 상장사 임원들이 내부자 거래 혐의를 받지 않고 자사주를 거래할 수 있도록 한 절차 규정(10b5-1 플랜)을 대폭 강화했다.

개정안은 상장사 임원들은 자사주 거래 계획을 수립하거나 수정할 때마다 이를 공개하고 계획 채택과 첫 거래 사이에 120일의 기간을 두고, 내부자들이 다수의 중복되는 자사주 거래 계획을 잡는 것도 금지했다. 기업이 자사주 거래할 때는 계획 채택과 첫 거래 사이에 30일 기간을 두도록 했다.

이는 기업의 주가에 영향을 미칠 수 있는 각종 내부 정보를 얻기 쉬운 내부자와 경영진이 해당 정보를 이용해 주식 거래를 하는 부당 행위를 최대한 막기 위한 조치다. 개리 겐슬러 SEC 위원장은 지난 4월 취임한 이후 내부자 거래 및 자사주 거래 관련 규정을 강화해야 한다고 주장해왔다.

현행 규정은 매도 시점과 물량을 사전 계획서를 통해 제출하도록 하고 있으나, 매도 당일 계획서를 작성하거나 별도의 이유를 달지 않고 추후 계획을 수정하는 것도 허용하고 있다. 상장기업 임원들이 사전 계획서에 따라 자사주를 팔았다고 해도 내부 정보를 이용한 거래가 아니냐는 의혹이 제기되는 이유다.

SEC는 또 기존에 분기별로 공개하도록 규정된 자사주 매입 정보를 앞으로는 거래가 이뤄진 날의 바로 다음 거래일에 공개하도록 했다. 회사측은 자사주 거래를 발표한 후 10거래일 안에 회사 임원들의 자사주 거래 여부를 공개해야 한다.

“펀드런 막아라”…MMF 자금 유출입에 ‘문턱’ 도입

SEC는 또 구조적으로 대규모 자금이 한번에 이탈 할 수 있는 위험을 안고 있는 MMF에 대한 규제도 강화할 방침이다. 최근 연방준비제도(연준)가 인플레이션을 잡기 위해 긴축의 속도를 높이기 있는 것을 감안한 행보다. 실제로 2008년 금융위기와 지난해 코로나19 사태 초기 때 MMF에서 대규모 자금이 한번에 이탈하면서 금융시장에 혼란이 초래됐다.

우선 ‘스윙프라이싱(swing pricing)’ 제도가 도입된다. 펀드에 추가로 거래 계획을 수립합니다 자금이 들어오거나 나갈 때 이에 따른 거래 비용을 해당 자금 유출 고객이 일부 부담하도록 하는 것이다. 펀드에 남아있는 투자자들이 주식을 상환하는 투자들로 인해 피해를 보지 않도록 하려는 것이 목표다.

겐슬러 위원장은 미국인이 약 5조달러(약 5900억원)를 머니마켓에 투자하고 있다며, “새 규정은 시장 회복력에 관한 것”이라고 강조했다. 그는 앞서 2010년과 2014년에도 MMF 개혁이 있었지만 지난해 코로나19 국면에서 환매 요청이 쇄도하며 불안정성이 노출됐다고 지적했다.

월가에선 허를 찔렸다는 반응이다. 뉴욕 멜론은행 계열사 드레퓌스캐시투자전략의 존 토빈 투자총괄은 “새 규정이 운용에 어려움을 초래해 기관투자자들은 펀드운용사가 스윙 가격을 결정하기 전에 비상구로 탈출하려 할 것”이라고 비판했다.

기후변화홍보포털

저탄소 녹색성장 기본법 및 시행령 온실가스배출권의 할당 및 거래에 관한 법률 및 시행령 온실가스 배출권의 할당, 조정 및 취소에 관한 지침 온실가스 배출권거래제의 배출량 보고 및 인증에 관한 지침 외부사업 타당성 평가 및 감축량 인증에 관한 지침 온실가스 배출권거래제 조기감축실적 인정지침 온실가스 배출권의 거래에 관한 고시 온실가스 배출권거래제 운영을 위한 검증지침 온실가스 배출권거래소신청자격 및 평가기준 등에 관한 고시 배출권 유상할당 및 시장안정화 조치를 위한 배출권 추가할당에 관한 규정

적용대상은 계획기간 4년 전부터 3년간 온실가스 배출량 연평균 총량이 125,000톤 이상 업체 또는 25,000톤 이상 사업장의 해당업체와 자발적으로 할당대상업체로 지정 신청을 한 업체이며, 관리대상물질은 이산화탄소(CO2), 메탄(CH4), 아산화질소(N2O), 수소불화탄소(HFCS), 과불화탄소(PFCS), 육불화황(SF6) 6가지 항목입니다. 할당방식은 과거배출량 기반 할당(GF, Grandfathering)과 과거활동자료 기반 할당(BM, Benchmark)으로 구분됩니다.

할당 대상 업체 - 1. 기준연도 연평균 온실가스 배출량 125,000tCO2-ep 이상인 업체: 25,000톤 미만인 사업장1, 25,000톤미만인 사업장2, 25,000톤 이상인 사업장3 모두 할당 대상 업체 2. 기준연도 연평균 온실가스 배출량 25,000tCO2-eq 이상인 사업장의 해당 업체: 25,000톤 미만인 사업장1, 25,000톤미만인 사업장2, 25,000톤 이상인 사업장3 중 사업장3만 할당대상업체입니다.

배출권 할당이란?

정부는 국가온실가스 감축목표를 효과적으로 달성하기 위하여 배출권 총수량을 정하고 이를 기업별로 할당하는 계획기간별 국가 배출권 할당계획을 수립하여 운영하고 있습니다. 배출권거래제법 시행에 따라 ‘15년부터 배출권거래 1차 계획기간(’15~‘17)을 시작하여 제2차 계획기간(’18~‘20) 시행 중에 있습니다. 적용대상은 계획기간 4년 전부터 3년간 온실가스 배출량 연평균 총량이 125,000톤 이상 업체 또는 25,000톤 이상 사업장의 해당업체, 자발적으로 할당대상업체로 지정 신청을 한 업체이며, 관리대상물질은 이산화탄소(CO2), 메탄(CH4), 아산화질소(N2O), 수소불화탄소(HFCS), 과불화탄소(PFCS), 육불화황(SF6) 6가지 항목입니다. 할당방식은 과거배출량 기반 할당(GF, Grandfathering)과 과거활동자료 기반 할당(BM, Benchmark)으로 구분되며, 제1차 계획기간에는 할당량을 100% 무상으로, 제2차 계획기간은 유상할당 대상 업종*내 기업에 할당되는 배출권의 3%를 유상 할당하였습니다.

* 무상 할당 대상 업종 기준 : ①무역집약도 30% 이상, ②생산비용발생도 30% 이상, ③무역집약도 10% 이상 & 생산비용발생도 5% 이상

배출권 할당현황

1. 1차 계획기간(2015년~2017년): ①할당업체: 2015년-525개, 2016년-564개, 2017년-592개 (권리의무승계, 신규진입 등으로 인해 증가) ② 할당량: 최종 할당량 16억 86만톤(43.3백만톤 추가할당, 42.0백만톤 할당 취소) 2. 2차 계획기간(2018년 ~ 2020년) ①할당업체: 609개 업체 ②할당량: 사전 할당량 16억 43백만톤 ③경매(유상할당): 대상- 유상할당업종에 속한 할당대사업체, 물량- 2019년 795만톤 (월1회, 총 12회 경매입찰)

계획기간별 운영

계획기간별 운영으로 주요목표, 제도운영, 할당을 제1기('15~'17년), 제2기('18~'20년), 제3기('21~'25년)를 설명 표
구분 제1기('15~'17년) 제2기('18~'20년) 제3기('21~'25년)
주요목표 경험축적 및 거래제 안착 상당수준의 온실가스 감축 적극적인 온실가스 감축
제도운영 상쇄인정범위 등 제도의 유연성 제고
정확한 MRV 집행을 위한 인프라 구축
거래제 범위확대 및 목표 상향 조정
배출량 보고·검증 등 각종 기준 고도화
신기후체제 대비 자발적 감축유도
제3자 거래제 참여 등 유동성 공급 확대
할당 전량 무상할당 목표관리제 경험 활용 유상할당 게시
*무상 : 97%, 유상 : 3% 벤치마크 할당 등 할당방식 선진화
유상할당 비율 확대
*무상 : 90%, 유상 : 거래 계획을 수립합니다 10% 선진적 할당방식 정착

배출권거래제 2차 계획기간 주요 일정

배출권거래제 2차 계획기간 주요 일정

* 2차 계획기간 할당계획은 1단계(‘17.12), 2단계(’18.7)로 진행되었음

온실가스 배출량 적합성 평가 및 인증이란?

배출권거래제 할당대상 지정업체가 작성한 명세서와 검증심사원이 검증한 보고서를 검토하여 온실가스 배출량 산정 결과의 적합성을 평가하고, 평가 결과를 최종 온실가스 배출량으로 인정하는 과정입니다.

배출권거래제 모니터링계획 및 적합성 평가 절차

배출권거래제 모니터링계획 및 적합성 평가 절차

배출권거래제 상쇄

상쇄(Offset)의 정의 및 효과

온실가스 의무감축량을 할당받은 사업장(할당대상업체)이 해당 영역(Boundary) 외에서 감축 활동을 수행하고 환경부로부터 인증 받은 배출권을 해당 사업장의 감축량으로 인정하는 제도로, 감축 목표 달성의 유연성 확보를 위한 제도입니다.

상쇄(Offset)의 정의 및 효과

상쇄 제도 운영 절차

※ 기존 등록된 방법론을 적용하는 사업의 경우 1단계(방법론 등록) 생략

  • 방법론 : 온실가스 감축량 또는 흡수량의 계산 및 모니터링을 하기 위하여 적용하는 기준, 가정, 계산방법 및 절차 등을 기술한 문서
  • 타당성 평가 : 외부사업 사업자가 작성한 외부사업 승인 신청을 위한 사업계획서가 관련 기준에 맞게 작성되었는지를 평가
  • 감축량 인증 : 등록된 외부사업의 온실가스 감축량 및 흡수량을 평가하여 인증

(22689) 인천광역시 서구 환경로 42 (경서동 종합환경연구단지) TEL 032-590-3423 FAX 032-590-3449 E-mail [email protected]

지속가능경영

협동심을 표현하기 위해 모두의 손을 모아 차곡차곡 쌓은 여러 사람들의 손 클로즈업 사진. 협동심을 표현하기 위해 모두의 손을 모아 차곡차곡 쌓은 여러 사람들의 손 클로즈업 사진.

삼성전자는 전 세계 협력회사와 함께 공정성, 개방성, 상생의 철학을 바탕으로 지속가능한 비즈니스 생태계를 구축하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.
삼성전자는 환경적, 사회적 책임을 이행하기 위해 협력회사가 글로벌 법규와 기준에 따라 운영하도록 지원하고 있습니다.
또한 고위험 지역의 광물 채굴 과정에서 발생할 수 있는 인권 침해‧환경 영향을 최소화하기 위해 리스크 관리 시스템을 수립하여 운영하고 있습니다.

공급망 관리 전략

경제적 측면

원가, 납품, 품질, 기술, 인력 등 종합적인 경쟁력 확보를 통해
협력회사와의 시너지, 스피드, 효율을 극대화하고 지속 성장이
가능한 기업 생태계를 추구합니다.

경제 성장을 상징하는 화살표가 있는 막대그래프 아이콘. 경제 성장을 상징하는 화살표가 있는 막대그래프 아이콘.

사회적 측면

인권 경영, 근로 환경, 윤리, 분쟁광물 문제 관련 영역에서 국제적 기준과 규정의 준수를 요구하여 공급망 이해관계자 모두가
참여하는 거래 계획을 수립합니다 개방적이고 투명한 책임 경영 체제를 지향합니다.

사회적 경영을 상징하는 지구본 아이콘. 사회적 경영을 상징하는 지구본 아이콘.

환경적 측면

에코파트너 인증을 취득한 협력회사와만 거래하여 협력회사의 부품, 원료, 생산 공정에서 발생할 수 있는 환경 영향을
평가 및 관리하고 있습니다.

환경 경영을 상징하는 줄기와 작은 잎 아이콘. 환경 경영을 상징하는 줄기와 작은 잎 아이콘.

협력회사 운영

삼성전자는 우수한 협력회사와 상호 신뢰를 기반으로 전략적 파트너십을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 이를 위해 공정하고 투명한 프로세스를 거쳐 신규 협력회사의 거래 협력회사 등록 체계를 운영하고 있으며, 매년 정기적인 평가를 통해 협력회사 경쟁력을 강화하고 리스크를 최소화하고 있습니다. 차별화된 기술 역량을 바탕으로 삼성과의 거래를 희망하는 기업은 언제든지 협력회사 포털(www.secbuy.com)을 통해 신규 사업 제안서를 게시할 수 있습니다. 또한 삼성전자는 글로벌 전략적 요충지에서 우수한 신규 협력회사를 발굴하기 위해 구매 거점인 IPC(International Procurement Center)를 운영하고 있습니다.

비즈니스 수트를 입은 한국인 남성과 백인 남성이 실외에서 악수를 하고 있습니다. 백인은 다른 손에 서류 가방을 들고 있습니다. 비즈니스 수트를 입은 한국인 남성과 백인 남성이 실외에서 악수를 하고 있습니다. 백인은 다른 손에 서류 가방을 들고 있습니다.

신규 협력회사 선정

협력회사는 산업안전, 소방시설, 산업보건, 유해물질, 환경시설 등 23개 조항의 기준을 충족해야 합니다.
9대 필수 준수 항목: 소화설비, 위험물 및 폐기물, 오폐수 시설 등

협력회사는 자발적 근로, 근로시간 규정 준수, 차별금지 등 19개 조항의 기준을 충족해야 합니다.
8대 필수 준수 항목:모국어 계약서 체결, 아동 노동 금지, 미성년 근로자 보호, 근로시간 규정 준수,
법정휴식/휴가 보장, 정확한 임금 산정/지급, 급여명세서 제공/임금체불 금지, 사회보험료 등 원천징수액 납부

에코파트너

제품 환경 정책, 교육 및 훈련, 유해 물질 사용에 대한 점검을 실시합니다. 에코파트너 인증을 취득한 협력회사와만 거래합니다.

연간 협력회사 평가 절차 및 기준

협력회사는 비즈니스 경쟁력 및 지속가능성과 관련된 평가 항목을 기반으로 자율 평가를 수행합니다

협력회사가 자체적으로 필요한 개선점을 파악하여 개선합니다. 삼성은 리스크를 모니터링하고 피드백을 제공합니다

협력회사는 매년 말 최종 평가 결과를 통보받습니다

협력회사는 개선 계획을 수립하여 실행하고 삼성전자는 이를 지원합니다

비즈니스 경쟁력 관련 평가 항목

기술관련 특허 보유 및
R&D분야 투자 현황 등

공정 불량률 및
품질 관리 시스템 인증 등

혁신을 위한 정책 및
활동 참여도 등

적기 입고 비율 및
적기 선적 비율 등

거래 금액 증가율 및
원가 경쟁력 등

지속가능성 관련 평가 항목

사업장 안전 및 국제 인증 보유 여부 등

신용 등급 및 부채 비율 등

사업장 노동 인권 관리 현황 및 부정 발생 여부 등

협력회사가 최고가 될 수 있도록 지원합니다

우리는 ‘협력회사의 경쟁력이 삼성전자 경쟁력의 근간’이라는 경영 철학을 실천하기 위해 국내외 협력회사로 상생경영 활동의 폭을 더욱 넓혀가고 있습니다.
자금, 교육, 혁신 활동을 지원하는 다양한 프로그램을 운영하여 협력회사의 글로벌 경쟁력 확보를 지원하고 있습니다.

시중 은행과 함께 1조 원 규모의 펀드 조성

협력회사 전용 교육 시설을 활용하여 리더십, 전문 직무 지식,
글로벌 및 기타 과정 등 다양한 교육 과정 제공

삼성과 사업 관계를 맺지 않은 전국 1,000여 개
협력회사와 중소기업의 제조 역량 향상 지원

[2020년 주요 상생 프로그램 결과]

* 삼성전자는 1차 및 2차 협력회사가 콜센터(+82-80-200-3300), 이메일([email protected]), 협력회사 포털(www.secbuy.com)의
온라인 사이버신문고, 협력회사 현장 상담 및 다양한 의견 교류 회의를 통해 고충을 제기할 수 있도록 지원합니다.

협력회사 행동규범 및 가이드

삼성전자는 RBA 행동규범을 반영하고 업데이트 된 내용을 협력회사와 공유하고 있습니다.
또한 행동규범을 준수하고 준법경영을 실천하도록 행동규범 가이드를 제공하고 있습니다.

협력회사 근로환경 관리

삼성전자는 RBA(Responsible Business Alliance) 검증 기준에 따라 정기적으로 협력회사를 모니터링하여 문제점을 파악하고 개선하고 있습니다.
또한, 1차 협력회사를 통해 2차 협력회사에 대해서도 안전한 작업 환경이 조성되도록 유도하고 있습니다.

RBA 기준을 활용한 85개 항목으로 구성된 체크리스트로 전체 1차 협력회사 대상으로 연1회 자가평가 실시

고위험 협력회사에 대한 현장점검을 통해 개선점 파악

고위험 협력회사: 거래 금액/거래 비중 일정 규모 거래 계획을 수립합니다 이상, 지정학적 고위험 지역에 소재, 자가평가 하위업체, 근로환경 이슈 업체 등

독립적인 검증 기능을 수행하는 담당자가 실시(RBA Auditor 자격을 취득한 인력이 주도)

협력회사 임직원 총 수의 제곱근에 해당하는 인력에 대해 인터뷰 실시

제3자 검증

RBA가 공인한 제3자 검증 기관이 협력회사를 무작위로 선정하여 RBA 검증 기준으로 Initial Audit 실시

2015년부터 더욱 정확한 점검을 위해 대상 협력회사만 공지,구체적인 점검 일정은 미공유

점검 후 바로 개선이 가능한 사항은 현장에서 즉시 시정. Closure Audit을 통해 개선 이행 결과 확인

책임 광물 소싱

삼성전자는 “OECD에서 제시한 분쟁지역 광물의 책임있는 공급망에 대한 실사지침 (OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas)” 기반으로 광물 관리 체계를 운영하고 있으며,당사와 거래하는 협력회사가 RMAP(Responsible Minerals Assurance Process)인증을 받은 제련소와 거래하도록 지원하고 있으며,공급망 내 미인증 제련소는 인증을 받도록 하였습니다.이와 같이 당사에서는 광물 채굴 과정에서 발생될 수 있는 인권침해,환경파괴 등 사회와 환경에 미치는 부정적인 영향을 최소화하기 위해 지속적으로 노력하고 있으며,제련소 리스트를 포함한 책임광물 관리보고서를 고객사 등 다양한 이해관계자에게 적극적으로 공유하고 있습니다.


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